Emprendedores
Esta es una pequeña guía para trabajar los formatos iniciales de presentación de iniciativas empresariales
Cualquier duda comunicate con nosotros a través del msn emprendimientocata@hotmail.es
F2
IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
(SITUACIÓN ACTUAL)
Describa brevemente las características específicas del problema, necesidad o potencialidad del mercado que la idea pretende resolver o satisfacer:
Hacemos una completa descripción de la situación actual en la que se encuentra el producto o el servicio que vamos a ofrecer con nuestro negocio. Identificamos si es un problema, una necesidad o una potencialidad.
¿Cuáles son las posibles causas que lo rodean?
Identificada la situación, describimos las causas de esta situación. Causas actuales. No hablamos de la idea de negocio.
¿Qué efectos tendría esta situación?
Efectos si la situación persiste. No son efectos futuros, es decir no son efectos de la realización de su idea de negocio. Esta pregunta se relaciona a los efectos si la situación actual descrita anteriormente persiste
SITUACIÓN ACTUAL
Clasifique las causas del problema o necesidad en algunos de los siguientes factores:
- Carencia absoluta de bienes o servicios ( )
- Baja disponibilidad de bienes o servicios ( )
- Baja calidad de los bienes o servicios producidos ( )
- Ineficiencia en la producción de los bienes actualmente suministrados ( )
- Necesidad de reposición de infraestructura básica (maquinaria, equipos, herramientas, procesos, etc.) para continuar con la producción de los bienes o servicios actualmente ofrecidos ( )
-Descripción de la zona geográfica donde establecerá el mercado
A quien le vamos a vender el producto o servicio
-Principales características de la población o instituciones (sociales, económicas demográficas, psicográficas):
Características de vida de ese población, de que viven, edades, economía, estratificación, hábitos de consumo respecto a su servicio
-Número de habitantes o instituciones establecidas en la zona (estimación):
Numero de habitantes o de instituciones (clientes) de la zona
-Indicar concretamente qué parte de la población atenderá (cuantificar)
A quien le vamos a vender el producto o servicio
-Principales características de la población o instituciones (sociales, económicas demográficas, psicográficas):
Características de vida de ese población, de que viven, edades, economía, estratificación, hábitos de consumo respecto a su servicio
-Número de habitantes o instituciones establecidas en la zona (estimación):
Numero de habitantes o de instituciones (clientes) de la zona
-Indicar concretamente qué parte de la población atenderá (cuantificar)
De la población anterior, cuanta vamos a atender. (Revisar la demanda del producto)
Esta cifra debe tener relación con la pregunta anterior y con la capacidad de producción que se piensa instalar
Esta cifra debe tener relación con la pregunta anterior y con la capacidad de producción que se piensa instalar
CUANTIFICACION DE LAS NECESIDADES
¿Los productos o servicios que actualmente se ofrecen para solucionar el problema o necesidad, en que condiciones se están prestando?
Características del producto o servicio actual si existe.
¿Cuál será la vida útil de su proyecto (años)?
Atender cambios tecnológicos, clima, competencia.
¿Qué cantidad de bienes y servicios se estará en condiciones de producir para satisfacer la población objetivo (demanda)?
Que cantidad de bienes o servicios estaremos dispuestos a producir según la capacidad que vamos a instalar. Debe estar acorde con la respuesta dada en la población que va a atenderse
POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mencione las posibles alternativas de solución:
Mencionamos la solución que estamos dando al problema de forma clara y concisa y mencionamos otras posibles soluciones al problema planteado aunque no tengan relación a la propuesta del emprendedor.
De las alternativas anteriores describa la que presenta mayores aspectos de diferenciación y de valor agregado para el mercado (haga referencia a su propuesta)
Describimos nuestra propuesta dando prioridad a los aspectos de diferenciación y de valor agregado para el mercado. Características especificas de la propuesta
ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO
¿En qué consiste el producto o servicio? (Detallar características):
Describir el producto o servicio
¿Los productos o servicios que actualmente se ofrecen para solucionar el problema o necesidad, en que condiciones se están prestando?
Características del producto o servicio actual si existe.
¿Cuál será la vida útil de su proyecto (años)?
Atender cambios tecnológicos, clima, competencia.
¿Qué cantidad de bienes y servicios se estará en condiciones de producir para satisfacer la población objetivo (demanda)?
Que cantidad de bienes o servicios estaremos dispuestos a producir según la capacidad que vamos a instalar. Debe estar acorde con la respuesta dada en la población que va a atenderse
POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mencione las posibles alternativas de solución:
Mencionamos la solución que estamos dando al problema de forma clara y concisa y mencionamos otras posibles soluciones al problema planteado aunque no tengan relación a la propuesta del emprendedor.
De las alternativas anteriores describa la que presenta mayores aspectos de diferenciación y de valor agregado para el mercado (haga referencia a su propuesta)
Describimos nuestra propuesta dando prioridad a los aspectos de diferenciación y de valor agregado para el mercado. Características especificas de la propuesta
ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO
¿En qué consiste el producto o servicio? (Detallar características):
Describir el producto o servicio
Uso principal del producto o servicio:
Usos del producto o servicio, ej consumo, Diversión, Vestido etc
- ¿Por qué podemos considerar que su idea (producto/servicio) es innovador?
Esta pregunta es fundamental pues describimos ese factor de diferenciación de nuestra propuesta. Lo que nos hace realmente diferentes a los otros productores o prestadores de servicio
ASPECTOS TÉCNICOS
Materias primas e insumos básicos requeridos para la producción:
Nombramos las materias primas o insumos que necesitamos para producir o prestar el servicio.
¿Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional?
Los proveedores de esas materias primas los tenemos a nivel regional, nacional etc
Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase):
Cantidad y clase de maquinaria y equipo que necesitamos para llevar a cabo nuestro proceso de producción
Descripción breve del proceso de producción:
Descripción del proceso incluyendo tiempos de producción
Localización y capacidad de producción de la empresa o negocio (Capacidad Instalada):
Municipio, vereda o ciudad donde se ubicara la empresa o la producción. La capacidad se da de acuerdo a lo que se pretende instalar. Para producciones agropecuarias revisamos si la localización es la adecuada según el clima.
Usos del producto o servicio, ej consumo, Diversión, Vestido etc
- ¿Por qué podemos considerar que su idea (producto/servicio) es innovador?
Esta pregunta es fundamental pues describimos ese factor de diferenciación de nuestra propuesta. Lo que nos hace realmente diferentes a los otros productores o prestadores de servicio
ASPECTOS TÉCNICOS
Materias primas e insumos básicos requeridos para la producción:
Nombramos las materias primas o insumos que necesitamos para producir o prestar el servicio.
¿Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional?
Los proveedores de esas materias primas los tenemos a nivel regional, nacional etc
Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase):
Cantidad y clase de maquinaria y equipo que necesitamos para llevar a cabo nuestro proceso de producción
Descripción breve del proceso de producción:
Descripción del proceso incluyendo tiempos de producción
Localización y capacidad de producción de la empresa o negocio (Capacidad Instalada):
Municipio, vereda o ciudad donde se ubicara la empresa o la producción. La capacidad se da de acuerdo a lo que se pretende instalar. Para producciones agropecuarias revisamos si la localización es la adecuada según el clima.
ANÁLISIS DEL MERCADO
Clientes
¿Qué aspectos conoce del sector industrial al que pertenece su idea de producto o servicio?
Que conoce del movimiento, importancia e incidencia del sector en la economía. Donde se ubica su producto o servicio en la cadena productiva del sector. Describa el sector al que pertenece su idea. Ubíquelo en la cadena productiva, importancia del sector dentro de la economía.
¿A qué usuarios va destinado su producto o servicio?
Características, edades, estratificación
¿Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto a sus clientes?
Como le llegara el producto al cliente: venta directa, intermediarios
¿Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (Diferenciación, Costos, Segmentación):
Estrategia para que su producto llegue y se posicione en el mercado
Describa a su competencia: (Regional, Nacional o Internacional, fortalezas/ debilidades:
Analizar su competencia directa e indirecta y describirla en sus fortalezas y debilidades
En qué se diferencia de la competencia. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de su producto o servicio respecto a los de la competencia?
Ventaja competitiva es ese factor de diferenciación que hara que mi producto sea preferido en el mercado.
Que conoce del movimiento, importancia e incidencia del sector en la economía. Donde se ubica su producto o servicio en la cadena productiva del sector. Describa el sector al que pertenece su idea. Ubíquelo en la cadena productiva, importancia del sector dentro de la economía.
¿A qué usuarios va destinado su producto o servicio?
Características, edades, estratificación
¿Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto a sus clientes?
Como le llegara el producto al cliente: venta directa, intermediarios
¿Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (Diferenciación, Costos, Segmentación):
Estrategia para que su producto llegue y se posicione en el mercado
Describa a su competencia: (Regional, Nacional o Internacional, fortalezas/ debilidades:
Analizar su competencia directa e indirecta y describirla en sus fortalezas y debilidades
En qué se diferencia de la competencia. ¿Cuáles son las ventajas competitivas de su producto o servicio respecto a los de la competencia?
Ventaja competitiva es ese factor de diferenciación que hara que mi producto sea preferido en el mercado.
RECURSOS FINANCIEROS
¿Cuál es el monto de la inversión? __________________ (Totalizar)
Ø Para prototipo e instalación $________________ aplica si necesitamos un modelo pre producción
Ø Para operación de la empresa en el primer año (Capital de trabajo) $________ materias primas, insumos, servicios públicos, arriendo (sin la finca o el lugar no es de su propiedad), costos de mano de obra, para la operación de la empresa en un año
Ø Activos Fijos $______________ Si la finca es propiedad del emprendedor coloca aquí el valor. Incluye los siguientes items
Ø Para prototipo e instalación $________________ aplica si necesitamos un modelo pre producción
Ø Para operación de la empresa en el primer año (Capital de trabajo) $________ materias primas, insumos, servicios públicos, arriendo (sin la finca o el lugar no es de su propiedad), costos de mano de obra, para la operación de la empresa en un año
Ø Activos Fijos $______________ Si la finca es propiedad del emprendedor coloca aquí el valor. Incluye los siguientes items
Terrenos /edificios
Maquinaria /equipos
Muebles y enseres
Ø Instalación y Montaje $__________ redes electricas, hidráulicas, instalacion de la producción
Ø Preoperativos $_______________
Estudios
Tramitación de patentes
Gastos de constitución
Gastos de establecimiento
Indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir $ valor de la finca, instalaciones o animales o lo que se tenga
¿Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio? Atender el nivel de economía
¿Posee la capacidad para obtener los recursos para financiar los medios y materiales en el desarrollo de la empresa?
¿Necesita socios? SI NO ¿Tiene candidatos? SI NO
Maquinaria /equipos
Muebles y enseres
Ø Instalación y Montaje $__________ redes electricas, hidráulicas, instalacion de la producción
Ø Preoperativos $_______________
Estudios
Tramitación de patentes
Gastos de constitución
Gastos de establecimiento
Indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir $ valor de la finca, instalaciones o animales o lo que se tenga
¿Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio? Atender el nivel de economía
¿Posee la capacidad para obtener los recursos para financiar los medios y materiales en el desarrollo de la empresa?
¿Necesita socios? SI NO ¿Tiene candidatos? SI NO
IMPACTOS
Qué impactos sociales, económicos, ambientales generará el proyecto:
Impactos negativos y positivos de su idea de negocio en la sociedad, en la región en la economia regional o nacional, impacto ambiental.
Número de empleos directos permanentes que generaría:
Calificado____________________No calificado:___________________________
¿Cuáles son los riesgos del negocio y los aspectos que más desconoce de él?
Enúncielos en la respectivas filas:
COMERCIAL
Ej. Comercialización del producto.
FINANCIERO
Ej. Proyecciones, economía nacional.
TECNOLÓGICO
Ej. Nuevas tecnologias
PRODUCTIVO
Ej. Que puede afectar positiva o negativamente la producción
LEGAL
Ej. Permisos, licencias, impuestos, organización empresarial
AMBIENTAL
Ej. Impacto ambiental de la producción, empaque, abonos, producto, etc
Qué impactos sociales, económicos, ambientales generará el proyecto:
Impactos negativos y positivos de su idea de negocio en la sociedad, en la región en la economia regional o nacional, impacto ambiental.
Número de empleos directos permanentes que generaría:
Calificado____________________No calificado:___________________________
¿Cuáles son los riesgos del negocio y los aspectos que más desconoce de él?
Enúncielos en la respectivas filas:
COMERCIAL
Ej. Comercialización del producto.
FINANCIERO
Ej. Proyecciones, economía nacional.
TECNOLÓGICO
Ej. Nuevas tecnologias
PRODUCTIVO
Ej. Que puede afectar positiva o negativamente la producción
LEGAL
Ej. Permisos, licencias, impuestos, organización empresarial
AMBIENTAL
Ej. Impacto ambiental de la producción, empaque, abonos, producto, etc
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